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深化精益管理，激發(fā)創(chuàng )新活力 ——蚌埠液力加強改善提案工作推進(jìn)

發(fā)布日期： 2025-09-08 16:38蚌埠液力

為進(jìn)一步深化精益管理，加強改善提案工作推進(jìn)，激發(fā)創(chuàng )新活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。一直以來(lái)，蚌埠液力不斷完善《改善提案推進(jìn)管理辦法》，深入開(kāi)展改善提案推進(jìn)工作，各部門(mén)積極參與，展現出高度的參與熱情和創(chuàng )新精神。

截至8月底共收集8245條提案，月度人均數為1.9條，人員參與率為83.2%，建立全年優(yōu)秀改善提案拓展管理臺賬，按計劃實(shí)施拓展應用，截至2025年8月底，計劃拓展15條，完成10條。優(yōu)秀提案率為0.35%，涵蓋工作質(zhì)量提升、生產(chǎn)效率提升、工裝改進(jìn)、質(zhì)量提升、流程改善、安全改進(jìn)等多方面。

工作質(zhì)量提升方面：裝備下料部為應對公司智能化升級、數字化轉型以及對員工維護、維修能力提升的新要求，自主開(kāi)發(fā)制作包含電力拖動(dòng)控制線(xiàn)路網(wǎng)格板和PLC訓練板的電氣實(shí)訓臺，模擬實(shí)操實(shí)效，強化員工培訓，顯著(zhù)提升員工的能力水平，實(shí)操考核成績(jì)較培訓前提升20%以上。

生產(chǎn)效率提升方面：小件車(chē)間通過(guò)優(yōu)化AGV路線(xiàn)防滑、完善點(diǎn)位標識、簡(jiǎn)化PDA界面及強化員工培訓，顯著(zhù)提升物流操作準確率至100%、物流系統使用效率超95%，并有效優(yōu)化了現場(chǎng)環(huán)境。

安全改進(jìn)方面：變矩器車(chē)間優(yōu)化蓄水池防護網(wǎng)制作，對防護網(wǎng)焊接處實(shí)施均勻防銹處理并增設醒目安全標識，使其具備優(yōu)異抗沖擊和抗腐蝕性能，有效阻隔異物，同時(shí)保障水流暢通，顯著(zhù)提升現場(chǎng)安全防護水平。

展望未來(lái)，蚌埠液力將持續加強改善提案工作推進(jìn)，激發(fā)創(chuàng )新活力，引導全員參與，鼓勵更多員工立足本職，深入現場(chǎng)，以創(chuàng )新意識積極優(yōu)化改善方案，持續改善，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)實(shí)現更高質(zhì)量、更可持續的發(fā)展目標注入源源不斷的強勁動(dòng)能。

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