產(chǎn)品中心
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
公司在國內擁有自主營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),建立了25個(gè)省級營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和500多家銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);公司從2014年開(kāi)始布局海外市場(chǎng),目前已在海外建成7個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心,已擁有250多家海外代理機構,產(chǎn)品銷(xiāo)往150多個(gè)國家和地區。
投資者關(guān)系
合力叉車(chē)將秉持“世界五強 百年合力”的企業(yè)愿景,以“變革、創(chuàng )新、開(kāi)放、合作”為動(dòng)力,致力于成為全球叉車(chē)專(zhuān)家及中國自動(dòng)化物流設備供應商。
關(guān)于我們
安徽合力股份有限公司系安徽叉車(chē)集團有限責任公司核心控股子公司,1996年在上海證券交易所上市,注冊資本7.402億元。
新聞中心
合力叉車(chē)主導產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車(chē),公司整機產(chǎn)品涵蓋1-46噸,30多個(gè)噸位級、1000多個(gè)品種、6000多種型號,產(chǎn)品的綜合性能處于國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。
聯(lián)系我們
百年合力是我們的理念定義,世界五強是我們量化的目標。進(jìn)入新世紀以來(lái),合力進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,在2006年成功躋身世界叉車(chē)行業(yè)十強,并于2016年雄居世界第七。
信息公開(kāi)
確保信息公開(kāi)的內容真實(shí)、數據準確,公開(kāi)及時(shí)。
可持續發(fā)展
聚合力,提升可持續的工業(yè)未來(lái)。
安徽叉車(chē)集團舉行2024年(第十三期)工商管理培訓班開(kāi)班典禮
發(fā)布日期: 2024-09-02 10:07 叉車(chē)集團字號:A+ A A-
不忘初心,砥礪前行,創(chuàng )新賦能,品牌向上!8月24日上午,安徽叉車(chē)集團2024年工商管理培訓班開(kāi)班典禮在紫蓬山廣源國際會(huì )議中心舉行。省監委駐集團監察專(zhuān)員,集團公司黨委委員、紀委書(shū)記宗學(xué)彬,安徽工商管理學(xué)院副院長(cháng)李強,集團公司紀委副書(shū)記,股份公司黨委委員、紀委書(shū)記鄭銀海出席會(huì )議,公司黨委組織部、人力資源部和安徽工商管理學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導,以及培訓班全體學(xué)員參加會(huì )議。
宗學(xué)彬代表集團公司對培訓順利開(kāi)班表示祝賀,他指出,在市場(chǎng)競爭激烈,生產(chǎn)任務(wù)繁重,年度目標任務(wù)壓力巨大的情況下組織此次培訓學(xué)習實(shí)屬不易,希望大家靜下心來(lái)、心無(wú)旁騖、專(zhuān)心致志、聯(lián)系實(shí)際地學(xué)習,真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所感、學(xué)有所獲、學(xué)有所得。
宗學(xué)彬要求,要把握學(xué)習機會(huì ),弄清楚“為何學(xué)”,深刻認識培訓的重要意義。知者行之始,行者知之成。通過(guò)系統學(xué)習持續提升綜合素養和管理水平,不僅是個(gè)人成長(cháng)的需要,更事關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展的大局。要堅持勤學(xué)善思,搞明白“學(xué)什么”,確保培訓取得實(shí)際成效。在學(xué)習與實(shí)踐中辨是非、明得失、長(cháng)才干、提本領(lǐng)。要做好成果轉化,想透徹“怎么干”,推動(dòng)工作成效不斷提升。業(yè)務(wù)水平、管理能力和領(lǐng)導藝術(shù)提升是一項長(cháng)期系統工程,也是每位管理人員為之努力的永恒命題。要珍惜此次加油充電、蓄能儲質(zhì)的機會(huì ),堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向,力爭做到帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)、滿(mǎn)是收獲回,強化成果轉換,做到學(xué)以致用。
本次工商管理培訓班采用封閉式培訓方式,注重創(chuàng )新思維與實(shí)踐能力雙培養,科學(xué)調配知名專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)高管和行業(yè)精英擔任授課老師,以“三向六線(xiàn)”培育思路為指導,強調突出新晉干部和后備干部教育培訓的政治導向、能力導向和實(shí)效導向,圍繞思想意識線(xiàn)、能力學(xué)習線(xiàn)、行動(dòng)課題線(xiàn)、體驗活動(dòng)線(xiàn)、實(shí)踐轉化線(xiàn)、運營(yíng)評估線(xiàn),針對培訓對象面臨的問(wèn)題和挑戰,從項目規劃、課程設計、運營(yíng)管理等方面進(jìn)行系統策劃,不斷提升完善培訓細節,保障學(xué)習和服務(wù)質(zhì)效。來(lái)自公司本部、分子公司和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的66名學(xué)員參加了培訓。
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