楊安國深入配件公司調研指導工作
6月5日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊安國深入配件公司調研指導工作,集團黨委辦公室主任助理吳琳陪同調研,配件公司領(lǐng)導班子成員熱情接待。
楊安國先后走訪(fǎng)配件庫、收發(fā)貨作業(yè)現場(chǎng)及職能部門(mén),與職工親切交談,傾聽(tīng)基層心聲,叮囑大家注意防暑降溫,做好安全防護。他強調,要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設的重要論述,嚴格落實(shí)省委“1+5+1”方案部署和集團黨委工作要求,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)項整治工作;要強化以案示警筑牢紀律防線(xiàn),讓黨員干部受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏,特別是要做好年輕干部培養和人才育成工作,將學(xué)習教育與人才隊伍建設緊密結合起來(lái),營(yíng)造比學(xué)趕超、奮勇?tīng)幭鹊臐夂穹諊?/span>
座談會(huì )上,楊安國聽(tīng)取了配件再制造黨支部黨建工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報,對配件再制造2025年取得的成績(jì)表示肯定,并結合行業(yè)競爭態(tài)勢與企業(yè)實(shí)際,對公司后續發(fā)展提出具體要求。一是謀篇“十五五”,構建全行業(yè)服務(wù)生態(tài)。要對標國內外行業(yè)標桿企業(yè),精準聚焦市場(chǎng)定位,科學(xué)謀劃“十五五”規劃,要立足企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè),進(jìn)一步整合多元領(lǐng)域配件資源,打開(kāi)服務(wù)格局,加速向“全行業(yè)綜合配套服務(wù)商”轉型,構建跨品牌、跨領(lǐng)域的市場(chǎng)服務(wù)體系。二是創(chuàng )新運營(yíng)模式,提升服務(wù)價(jià)值與效率。要學(xué)習借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗,設計標準化配件套餐,推行“批量組合銷(xiāo)售”等新型營(yíng)銷(xiāo)策略;要進(jìn)一步提升配件包裝規格和包裝質(zhì)量,依托數據分析提升訂單處理效率,實(shí)現分揀數字化;要積極探索異地倉庫建設,用好用活專(zhuān)業(yè)物流通道降低運行成本、提高直發(fā)效率。三是聚焦管理提效,破解發(fā)展瓶頸。要緊扣集團公司數智化戰略,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈數據整合,加強信息技術(shù)人才培養,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障;要積極探索新型盈利模式,進(jìn)一步提升總體運營(yíng)效率,鞏固核心客戶(hù)、挖掘新客戶(hù),擴大規模效應,增強市場(chǎng)競爭力,為集團公司“上半年營(yíng)收過(guò)百億”貢獻更多力量。
配件再制造黨支部書(shū)記、總經(jīng)理韓志剛代表領(lǐng)導班子對集團公司的關(guān)心支持表示感謝,表示將認真落實(shí)集團公司決策部署,以“釘釘子”精神推動(dòng)各項工作任務(wù)落地見(jiàn)效,聚焦創(chuàng )新驅動(dòng)與效能提升,團結帶領(lǐng)全體干部職工深耕市場(chǎng)、突破瓶頸,不斷強化核心競爭力建設,全力推動(dòng)配件公司、再制公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,為集團戰略目標實(shí)現貢獻堅實(shí)力量。
調研現場(chǎng)
座談會(huì )現場(chǎng)